Agissez en vous formant …

au Management

Mieux manager – Niveau 1

  • Objectifs :

Organiser et accompagner le travail de son équipe,

Entretenir de bonnes relations avec son équipe

  • Durée : 2 jours
  • Formateur : Carole Hannard
  • Responsable pédagogique : Carole Hannard
  • Lieu : Cette formation vous est proposée en Intra (dans vos locaux ou au Cabinet) ou en inter entreprise au Cabinet 10 bis, Rue Rabelais, 85150 Vairé
  • Tarif : 750 € HT

Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions

Clarifier les règles du jeu
Pourquoi définir les fonctions ?
Comment définir les fonctions ?
La mise en œuvre des définitions de fonction dans le contexte entrepreneurial

Fiche définition de fonction

Fixer les objectifs, négocier les moyens

Différences et liens entre objectifs et missions principales
Pour une formulation claire des objectifs
Les objectifs qualitatifs

Les trois catégories d’objectifs

Les phases clés de la négociation

Suivre et contrôler, traiter les erreurs

Pourquoi contrôler ?
Comment contrôler ?
Traiter les erreurs
Autodiagnostic de vos comportements face aux erreurs de vos collaborateurs  

Adresser une critique et gérer les conflits

Savoir adresser une critique justifiée
Gérer les conflits
Autodiagnostic de vos attitudes dominantes en matière de gestion des conflits

Piloter son activité, mobiliser son équipe

De l’intérêt d’un tableau de bord dans le management de son équipe
Concevoir son tableau de bord
Concevoir un graphique parlant
Le tableau de bord : un outil pour mobiliser son équipe  

Déléguer en confiant des missions

Pourquoi déléguer ?
Les composantes d’une délégation réussie
La délégation : un outil de formation et de motivation
Autodiagnostic sur la délégation  

Alternance d’exercices pratiques et théoriques avec TBI (Tableau Blanc Interactif)

Exercices et jeux de rôle avec analyse individualisée

Support de stage personnalisé remis à chaque participant

Le E-Quiz un questionnaire vous est envoyé par mail une semaine avant la formation afin de recueillir vos attentes

Un suivi post formation est proposé à chaque stagiaire (assistance téléphonique ou journée complémentaire de formation)

Au démarrage, les attentes seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation. Les acquis/les connaissances seront évalués de manière auto formative par l’intermédiaire de quiz de connaissances ou d’un questionnement direct.

Au cours de la formation, les participants seront invités à auto évaluer leur progression via le questionnement du formateur

À l’issue de la formation, la satisfaction des participants sera évaluée lors d’un tour de table et à l’aide d’un questionnaire « à chaud » remis aux participants.

À distance de la formation, un questionnaire sera envoyé à chaque participant à 1 mois post-formation afin d’évaluer l’impact de la formation sur les pratiques professionnelles

Nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant spécifique, nous vous demanderons de préciser la nature de votre handicap lors d’un entretien afin d’envisager la faisabilité de la formation ainsi que les adaptations nécessaires. Nous mettrons tout en œuvre pour y répondre favorablement.

Hélène et Carole se tiennent à votre disposition pour échanger, laissez-nous vos coordonnées à contact@agissezplus.fr et/ou heleneropert@agissezplus.fr et on vous rappelle !

Pourquoi cet engagement ?

> Pour permettre à notre Organisme Formateur de répondre à l’obligation légale en matière d’accessibilité de l’offre de formation

> Être en attention continue à l’accessibilité pédagogique et à l’accès au savoir pour tous
> L’écoute et l’adaptabilité, l’accueil, le respect, le bien-être, l’humanisme, le relationnel, l’expertise professionnelle et le partage, la pédagogie… sont les missions et valeurs qui animent et qui représentent Agissez PLUS !

Les stagiaires et le formateur signent, par demi-journée, une feuille d’émargement

La formation sera sanctionnée par une attestation de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.

Public : Personnel d’encadrement, Salariés nouvellement promus à des fonctions managériales

Remarques :
Il est préférable d’avoir participé, auparavant, au stage « Mieux communiquer»
Hiérarchiques ou collègues de la même société ensemble constitue un +

Avertissement :
Si vous êtes un adepte du management autoritaire, cette formation n’est absolument pas faite pour vous.

1. Résultats immédiats et mesurables

2. Cette formation bénéficie de la garantie S.O.G.

3. Des extraits de films, des dessins humoristiques personnalisés Agissez PLUS ! sont projetés durant la formation et font partie intégrante de la pédagogie

4. Un tableau blanc interactif utilisé par les stagiaires et le formateur dynamise encore plus ces deux jours (votes lors d’exercices pratiques par exemple…)

5. Le support de stage est personnalisé aux nom et prénom du stagiaire

6. Tours de table et temps d’échange

7. Évaluation des acquis du stagiaire

8. Attestation de suivi de formation

9. Formation se déroulant dans un cadre de verdure apaisant

10. Cette session est limitée à huit stagiaires

Inscrivez-vous facilement en 4 étapes :

1. Mail : envoyez-nous un mail via l’onglet « contact » en nous précisant votre situation, vos besoins et attentes.

2. Échange : nous y répondrons dans les 48h, nous validerons ensemble l’adéquation entre vos besoins et la formation envisagée puis nous vous proposerons de planifier la formation.

3. Convention : vous recevrez alors une convention de formation qu’il faudra nous renvoyer signée/tamponnée.

4. Convocation  : dès le retour de la convention signée, vous recevrez votre convocation.

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